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小策略幫你留住員工的(de)心

發布時(shí)間: 2022-10-18 點擊量: 1478
    1.雇傭合适的(de)人(rén)。人(rén)選得對,什麽都順,如果選的(de)人(rén)與職位不(bù)合,那麽“斧頭掉下來(lái)”隻是(shì)時(shí)間問題。所以(yǐ),最重要(yào / yāo)的(de)是(shì)找對人(rén)。

      2.和(hé / huò)員工敞開溝通方式取決于(yú)你的(de)喜好和(hé / huò)公司的(de)文化。其實,大(dà)多數公司都希望經理們能在(zài)任何一(yī / yì /yí)個(gè)周期的(de)開始和(hé / huò)結尾時(shí)與員工做面對面的(de)溝通。

      3.認可良好的(de)工作表現。爲(wéi / wèi)你工作的(de)人(rén)希望聽到(dào)你說(shuō)“你做得對”。當他(tā)們投入一(yī / yì /yí)個(gè)星期甚至一(yī / yì /yí)個(gè)月在(zài)一(yī / yì /yí)項工作上(shàng)時(shí),他(tā)們希望自己的(de)努力得到(dào)認可。如果你疏忽了(le/liǎo),總有其他(tā)人(rén)會做。

      4.形成你快樂的(de)管理風格。經理的(de)情緒是(shì)決定他(tā)的(de)員工工作時(shí)是(shì)否愉快的(de)最重要(yào / yāo)因素。實際上(shàng),經理給整個(gè)工作氛圍定了(le/liǎo)基調。所以(yǐ),你要(yào / yāo)讓大(dà)家看到(dào)你工作得很快樂。

      5.平等一(yī / yì /yí)貫地(dì / de)對待每個(gè)人(rén)。當你感到(dào)滿意時(shí),不(bù)要(yào / yāo)表現出(chū)偏向。擦車的(de)和(hé / huò)擁有16家連鎖超市的(de)人(rén)都值得你尊敬和(hé / huò)坦誠相待。

      6.聽,然後決定是(shì)否采納。一(yī / yì /yí)個(gè)人(rén)在(zài)對你說(shuō)話的(de)時(shí)候,就(jiù)是(shì)在(zài)以(yǐ)這(zhè)樣或那樣的(de)方式給你反饋。所以(yǐ)要(yào / yāo)聽,要(yào / yāo)願意聽取建議,如果是(shì)好建議,那麽決定是(shì)否采納和(hé / huò)行動。

      7.獎勵老員工。員工爲(wéi / wèi)公司服務、和(hé / huò)公司共同成長的(de)時(shí)間越久,他(tā)對組織就(jiù)越有價值。讓這(zhè)些員工體會到(dào)他(tā)們在(zài)你心裏的(de)分量。

      8.持續提供有效的(de)培訓。所有員工都值得獲得培訓機會。所以(yǐ)不(bù)斷地(dì / de)多方面地(dì / de)培訓你的(de)員工。沒有培訓,他(tā)們原本可以(yǐ)達到(dào)的(de)高度就(jiù)到(dào)不(bù)了(le/liǎo),原本不(bù)會産生的(de)問題會産生,原來(lái)不(bù)會背的(de)包袱會背上(shàng),最後他(tā)們的(de)速度越來(lái)越慢。

      9.告訴員工你希望從他(tā)們那裏得到(dào)最好的(de)。告訴你的(de)員工你的(de)标準很高,并且給他(tā)們所需的(de)工具。你的(de)最佳員工會突破你的(de)标準。記住優秀的(de)員工需要(yào / yāo)高期望來(lái)保持幹勁。

     10.不(bù)要(yào / yāo)做過高承諾。如果你對能給予員工的(de)獎賞和(hé / huò)提升不(bù)确定,那麽僅提這(zhè)種可能性,不(bù)要(yào / yāo)預先允諾。

     11.讓員工覺得他(tā)們是(shì)公司的(de)重要(yào / yāo)一(yī / yì /yí)分子(zǐ)。以(yǐ)往,員工個(gè)人(rén)對公司來(lái)說(shuō)無所謂,可以(yǐ)随時(shí)換。這(zhè)種管理策略也(yě)許在(zài)一(yī / yì /yí)定程度上(shàng)管用,但絕對是(shì)短視、消極的(de)。今天的(de)員工不(bù)再那麽容易被“炒鱿魚”吓倒。他(tā)們知道(dào)照樣可以(yǐ)找得别的(de)工作。

     12.内部選拔,并且讓大(dà)家都看到(dào)。人(rén)們希望知道(dào)如果自己努力工作的(de)話,上(shàng)升的(de)空間有多大(dà)。

     13.必要(yào / yāo)時(shí)解雇員工。沒人(rén)想同性情古怪、“萬寶全書”或整天孵電話的(de)人(rén)共事。如果你不(bù)請這(zhè)些人(rén)離開的(de)話,你遲早會失去好員工。

     14.教育和(hé / huò)挑戰你的(de)員工。每個(gè)人(rén)——有意識或無意識地(dì / de)——都想成長,都想接受挑戰。能不(bù)斷獲得新體驗、攀登新高峰、探索新領域,這(zhè)樣的(de)工作最能留住員工。

     15.展示你強大(dà)的(de)領導力。許多人(rén)希望得到(dào)指引——一(yī / yì /yí)位船長帶領他(tā)們駛向黃金海岸。